Quinta-feira, 17 de abril de 2025

As mudanças estruturais do MPSC

Procuradora-Geral de Justiça, Vanessa Wendhausen Cavallazzi, anunciou mudanças estruturais na gestão

• Atualizado 1 dias atrás.

A chefe do MPSC quer ainda incentivar a regionalidade (Foto: Jonatã Rocha/Secom)

A Procuradora-Geral de Justiça, Vanessa Wendhausen Cavallazzi, anunciou mudanças estruturais na gestão para o biênio 2025-2027 do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), com dois focos claros: escuta ativa da sociedade e a regionalização das ações. “Estamos vivendo um momento histórico e um dos maiores anseios que percebemos é dar maior atenção ao que as pessoas demandam de nós, a escuta ativa da sociedade. Vamos ‘arregaçar as mangas’ e fazer com que isso aconteça”, disse ela em sua primeira reunião com a equipe da administração.

A chefe do MPSC quer ainda incentivar a regionalidade, identificar as prioridades da população e devolver também aos Promotores de Justiça e Promotoras de Justiça a importância do protagonismo na escolha das prioridades das bases territoriais de cada um.

Aprovados
Numa forte mobilização nas comissões temáticas e no plenário da Alesc, os deputados estaduais aprovaram nesta terça-feira (15) projetos de lei de origem do governo do estado que beneficiam servidores ativos e inativos, entre eles o PLC (3/202), que concede aumento salarial aos quase 35 mil servidores da Segurança Pública (SSP) e Justiça e Reintegração Social (Sejuri).

Saúde
Também aprovado, o PL 20/2025 favorece os servidores da Saúde, que passam a ganhar a “hora-plantão”, um tipo de hora extra, nas aposentadorias, deixando de perder cerca de 60% dos rendimentos na inatividade. Conforme a deputada Luciane Carminatti (PT), há casos de servidores que voltaram à ativa tamanha era a perda. São os desaposentados.

Crítica à Educação
Em artigo publicado no site da Fiesc, o presidente Mário Aguiar se mostra preocupado com o baixo investimento em educação. “SC tem um dos maiores PIBs per capita do Brasil (…) mas quando o assunto é educação pública, acende-se um sinal de alerta. Esses índices evidenciam a urgência de intervenções eficazes, já a partir das etapas iniciais da educação básica”, ressalta.

Escolas Sesi
Aguiar apresenta saída: “Nas Escolas SESI, os resultados mostram que é possível mudar essa realidade. Com uma metodologia baseada na abordagem STEAM (ciência, tecnologia, engenharia, artes e matemática), os indicadores já estão evoluindo e vamos buscar resultados cada vez melhores. Educação de qualidade é um compromisso coletivo”, adverte.


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